机器人技术如何帮助制造企业吸引未来的劳动力？

许多制造商已经全面实施了自动化，并且程度很高。机器人和自动化具有明确的价值主张，但实现投资回报 （ROI） 需要周密的规划和专业知识。

对于中小型制造商 （SMB） 来说，实施机器人技术和其他形式的自动化存在许多恐惧和疑虑。出现了一些问题，例如：我们如何采用我们不熟悉的技术？我们如何决定为一个成功的初始机器人项目选择哪个项目？

这仅仅是开始。一旦机器人工作单元投入生产，公司如何创建和发展该技术基础，以便他们能够制定机器人战略，该战略将随着自动化计划的扩展和增长？

创建自动化策略

许多公司通过集成商购买自动化机床。购买第一个机器人工作单元是一笔大笔购买，但然后呢？如果计划是只实施一个机器人，并且该机器人流程永远不会改变，那么一旦生产开始，机器人项目就结束了。

如果第一个机器人只是一个开始，那么机器人战略是必不可少的，也是业务发展的关键部分。在产品工程与生产工程同步、产品不断变化、新产品进入市场、生产数量和质量标准很高的世界中，机器人仿真软件的价值声明非常引人注目。

拥有自动化

自动化工作单元需要做很多事情，而不仅仅是机器人。它还包括资源和所有这些设计，以及型号、重量和重心信息、作参数、组件制造商、机床尺寸和位置以及焊接参数。

所有这些数据都是制造商知识产权 （IP） 的一部分，但您如何收集和存储所有这些信息呢？那么编程呢？如果一家公司计划今年在五个设施中实施 25 台机器人，他们如何存储、管理、更新和比较这些程序？那么，明年当他们将机器人数量增加一倍时会发生什么？它是否可扩展？

规范

毫无疑问，标准化减少了浪费，使公司更容易运营。拥有制造组件和编程方法标准化的能力可以减少手头备件的数量，并简化生产和维护工人的学习过程。流程标准化可以保留最佳实践，并复制和重复使用最佳想法。

寻找人员

在当今的后 COVID 世界中，比以往任何时候都更难找到具有制造商所需技能的合格工人。在数以千计的制造业工作岗位中，没有多少技术工人可用。制造商需要增强其产品供应并使其制造系统具有灵活性，以便他们能够满足市场需求，从而在全球经济中竞争。为了保持竞争力，制造商将目光投向自动化。

制造商必须将这些需求与未来的劳动力相结合，如今的劳动力主要由在 3D 世界中长大的“数字原住民”组成。他们对电子设备和软件接口的了解非常适合机器人模拟和离线编程。

机器人工作单元需要经过设计，以便在一定数量的约束范围内考虑所有过程。机器人工程是零件规划、零件验证和零件编程。多年来，当今的劳动力一直沉浸在此类活动中。

机器人模拟和离线编程中使用的工作流程与游戏世界中展开的想象故事没有太大区别。主要区别在于机器人模拟最终适用于现实世界。机器人模拟软件提供了一个 3D 环境，他们可以在其中找到需要解决的谜题和问题。

目标是布置机房和所有组件，同时最大限度地减少使用的占地面积，然后验证所有资源的设计完整性，以确保所有设计协调一致地工作。他们还需要确保机器人能够在一定时间内完成所有规定的任务。

就像在电子游戏中一样，有成功也有陷阱，所做的决定会产生有利或不利的结果，因此对细节的关注和解决问题是机器人工作单元构建过程中使用的关键技能。

一旦建成，工作单元机器人就可以进行编程，这是虚拟与现实的结合。执行虚拟机器人程序是一回事，但能够将该虚拟程序加载到实际工作单元中的实际生产机器人中并使其工作，不仅令人兴奋，而且令人着迷，因为它接近科幻小说。虚拟到现实，或 V+R 提供了任何视频游戏都无法实现的东西。

机器人仿真软件采用虚拟并创造现实。因此，当工程师创建和编程该机器人工作单元，然后有机会完成该工作单元的构建和执行时;那种成就感和对技术的掌握是无可比拟的。