了解企业进行数字化转型的成本
企业正在利用技术来更智能地工作。在制造业中，技术正在改进传统流程，推动行业向前发展并解决效率低下的问题。数字化转型的好处可以覆盖企业的各个角落。数字化转型正在改善沟通并促进协作。专注于数字的公司更加敏捷，从而促进增长。这些优势可以提高效率、提高员工生产力并改善客户体验。
全球对采用数字技术的承诺日益增加。预计全球企业将在数字化转型上花费 2.8 万亿美元，是 2020 年的两倍。企业正在升级，意识到随着世界转向以技术为基础的未来，他们不想落后。这一估计的全球支出可能会使数字化转型的前景令人生畏。对于许多公司来说，这似乎遥不可及。然而，随着数字技术带来的好处以及消费者期望的变化速度，公司接受数字化非常重要。虽然有初始投资，但公司很快就会看到良好的投资回报。56% 的 CEO 表示，数字化改进带来了收入增加。
找到合适且可实现的策略也很重要。无论数字化转型的最终目标是什么，关键是从小处着手。选择适合您组织当前目标的策略，并能够在适当的时候进行扩展。研究和实验、从成功中学习并在成功的基础上再接再厉非常重要。
制造业的数字化转型
我们花了大量时间研究和了解制造商如何拥抱数字化转型。我们与客户合作，了解他们如何使用数字技术。我们看到传统的制造流程正在通过新的先进技术得到增强。技术具有巨大的能力。虽然使用技术来优化这些流程可能意味着巨大的成本，但有一些方法可以使其更经济。阅读下面的提示，找到适合您的策略，并了解如何在没有大量预算的情况下实施数字技术。
数字化转型是可扩展的
数字化转型不是放之四海而皆准的。重要的是要记住，数字化转型是可扩展的。成本与您的组织有关。您可以随心所欲地投资。重要的是要决定哪些流程值得进一步投资并从这些流程开始。从小处着手既具有成本效益又风险低。这些事情可能感觉像是微小的调整，但它们通常会立即得到回报——它们是“快速胜利”。一旦您确定了这些快速的胜利，并且您开始看到变化的回报，您就可以在此基础上做更多的事情。
为您的企业确定快速致胜
速效方案风险低、易于识别、产生积极影响的可能性很高，并且不必花费大量时间来实施。它们也不需要大量预算。借助此功能，企业可以按照自己的节奏扩展数字化转型。这样做意味着实施是相对于能力和财务手段的。速效制胜提供了节省时间和成本的机会，允许将更多时间和资源用于长期战略和进一步实施的计划。
以下是确定组织中快速致胜的一些提示：
充分利用现有技术：您的企业中有哪些现有技术？您是否充分利用了它们的潜力？是否有您未使用的特性和功能？一个团队使用的数字工具是否对另一个团队也有用？您是否可以访问未使用的其他工具？例如，如果您有 SOLIDWORKS，是否有任何 xpress 产品可供使用？Xpress 工具随所有 SOLIDWORKS 许可证免费提供。
使用免费版本和试用版测试技术：免费版本是确定工具对您和您的团队有多有用的一种好方法。免费版本提供入门级功能，可帮助您确定需要从工具中获得什么来实现您的目标。免费试用让您有机会测试功能，并让您在实施工具方面抢占先机。这两种选择都是在投入使用工具并投入时间和金钱之前弄清楚什么适合您的好方法。
确定团队内的约束：流程中经常存在团队成员习惯并乐于解决的问题。或者，也许是因为一直都是这样，他们不想把它作为一个问题提出来。然而，授权团队质疑流程并提出改进建议会鼓励他们强调可以减少效率低下的地方。识别瓶颈和流程经常延迟的领域是进行改进的关键。
投资于您的劳动力：投资于数字化也意味着投资于您的员工。
所有团队都可以感受到数字化转型的好处。自动执行单调的重复性任务并减少错误可以提高工作满意度。使用数字技术可以提高员工的工作效率，并专注于人类最擅长的事情 - 增加价值。从销售和工程一直到人力资源，都将有机会简化流程。这将改变您的企业运营方式并改善客户体验。
每家公司的数字化转型都不同，因此很难确定从哪里开始和做什么。采用逐个团队的方法有助于分解任务，并找到适合每个团队的方法。一小步加起来。每个团队都可以将其工作负载的一个方面数字化，查看结果，然后在此基础上做更多的事情。
如何对员工进行数字化投资
技术的实施赋予员工权力，使他们能够快速有效地完成任务。更少的错误和更少的约束可以增强信心并提高员工满意度。您的销售和营销团队可以实施对销售查询的数字化自动回复。HR 可以通过数字学习平台改善入职培训。工程部门可以实施设计自动化，以节省时间并减少错误。IT 可以使用基于云的工具加快流程和访问资源。学习新工具有助于员工发展，在我们展望未来时，打造一支敏捷且善于应对新的数字变化的员工队伍。
通过数字化转型促进销售
除了为员工和客户做出改进外，数字化转型还可以增加收入。改进销售流程可以改善客户体验、建立客户忠诚度并增加销售额。从而提高销售团队的积极性，并为组织增加收入。自动化销售跟进可以更快地响应销售查询。销售团队可以专注于改善客户体验和建立关系。实施数字化驱动的简化销售流程可增强从初始询价一直到客户收到最终产品的客户体验。简化流程可以改善团队之间的沟通。添加自动化可以加快流程并减少出错的可能性。技术有助于满足客户对快速按需创建产品日益增长的需求。
为未来奠定坚实的基础
通过从小处着手，企业可以利用他们的技术发展，发展学习并获得投资回报。识别改进机会并采用新流程为组织的未来奠定了坚实的基础。91% 的公司采用了“数字优先”的业务战略。企业正在借此机会投资于企业的未来。通过跟上技术的发展步伐，他们可以更轻松地过渡到更加数字化的未来，使自己更加敏捷。这种技术敏捷性使其能够跟上不断增长的客户需求和需求。
