ICT拥有30年的历史和沉淀，在数字化领域积累了丰富的行业经验、海量优秀的成功案例。
多年来，持续为客户提供累积式的数字化解决方案，根据客户需求进行数字化转型的个性化、精细化定制。
同时，在信息化实施方面总结了丰富的经验和教训，创建了科学、高效的项目实施管理流程。
提升研发效率
帮助企业通过引入先进的技术和工具，优化研发流程和管理方式，更高效地管理项目、资源和团队协作，实现信息共享和实时协同，减少重复劳动和人为错误。
加强创新能力
为企业搭建创新生态系统和数字化创新平台，促进内部和外部创新的融合。更好地收集、分析和利用大数据，挖掘市场趋势和消费者洞察，快速响应市场需求，推动创新发展。
提高生产效率和灵活性
优化生产流程，实现生产数据的实时监测和分析，减少生产线停机时间和能源消耗，提高产能利用率，实现柔性生产和快速调整。
优化供应链管理
提升供应链的响应速度和透明度，实现各环节的数据共享和协作，实时跟踪物流和库存情况，优化供应商选择和采购决策，提高物料供应的准确性和及时性。预测需求变化和优化物流运输，提高整个供应链的运作效率和成本控制能力。
提高质量和效果
协助企业引入质量管理系统和数据驱动的研发方法，实现全面的产品追踪和质量控制，及时发现和解决问题，减少质量风险和客户投诉。
实现智能制造和工业互联网
实时获取生产数据和指标，实现设备自动化调度和预测性维护，提高生产效率和设备利用率，构建数字化工厂和智能物流系统，实现生产制造的全面信息化和智能化。