制造运营咨询服务
智诚科技制造运用服务协助企业引入质量管理系统和数据驱动的研发方法，提高产品质量和市场竞争力。优化研发资源配置，提高研发投入和产出的效益，实现更好的经济效果。 协助企业建立质量管理系统和自动化检测方法，提升产品质量和一致性。实现全面的质量追溯和控制，自动化监控生产过程中的质量关键点及时发现和解决质量问题， 减少次品率和客户投诉。构建数字化工厂和智能物流系统，实现生产制造的全面信息化和智能化。
制造运营困局
进度
订单、工单进度模糊，逾期时有发生；
计划
各工序生产计划模糊，物料是否齐套，需电话微信持续问；
库存
客户要货急，只能储备成品及常采购周期材料，占用流动资金；
效率
各车间、各班组效率很低，但又不清楚问题到底出在哪；
设备
花费大量资金购置的设备，到底有多少空间没发挥出来？
设备运维
设备故障频发，影响交期不说，还造成报废返修等；
人员管理
工资也不低，但作业人员流失严重，影响效率、品质；
沟通
无实时、数据量化的沟通渠道，成本高、效果差；
制造运营咨询服务
帮助企业引入先进的数字化技术和智能化工具，优化生产流程，提高生产效率和灵活性。
审查
审查企业当前的生产和运营流程，通过流程再造使生产过程更加高效和灵活，提高生产效率；
评估
根据行业及企业特性，评估,优化企业的生产运行相关系统，优化系统的集成使数据更加准确和实时化；
咨询
提供智能制造解决方案，通过数字化技术、人工智能和物联网等应用，提供少人化，甚至无人化软硬件解决方案；
规划
提供新工厂精益智能化方案规划，优化物料管理和计划生产，使生产计划更加准确，生产耗时更少；
方案
提供自动化、智能化、可视化的生产和运营控制方案，优化制造过程质量和监控系统实时性；
优化
优化企业的库存和物流管理，通过物料库存和产品批次跟踪优化企业的供应链，提高生产效率；
应对措施
DELMIAworks是面向制造业围绕企业数字化打造的设计、计划、制造、采购、财务和生产一体的运营管理系统，这款系统的开发重点是“车间优先”，旨在帮助中端市场制造商提高效率和更好地了解工厂车间绩效。
详细了解制造运营咨询内容
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