缺乏标准化管理体系的研发设计
工程师设计“各自为政”，每个人都有自己的设计标准：
工程师设计能力“参差不齐”，导致产品质量不统一，最终影响企业成本：
新入职的工程师对企业标准了解不足，习惯性先设计再选标准，导致重复增加通用件，增加采购、生产成本
工程师大部分情况会盲目追求设计精度，造成生产成本增加
部分工程师由于设计能力有限，无法考虑设计完成后的加工、装配难度问题
SOLIDWORKS搭载标准设计规范
ICT在标准化深耕多年，为多家企业提供标准化与模块化咨询， 帮助企业实现模块的定义、设计、优化、验证，同时完成接口的定义与设计。为了更好的管理模块，还为客户提供符合企业规范的模块的编码、分类、层级、申请流程、变更管理等管理方案。 根据不同企业对模块的应用，ICT提供配套的模块化平台定制，帮助企业以简单灵活的方式实现产品的模块化选型、变更、升级等应用。
企业设计流程1
规范从参数布局到分布设计再到出详图全流程的设计流程方案
企业设计流程2
将企业中最典型的零件设计方法总结出来形成一个标准的设计方案，从而节省时间
企业管理流程标准
将企业级产品数据全流程 管理平台规范化优化
企业设计环境
规范企业绘图标准
规范企业属性库
规范软件设计环境
企业设计模板
规范SW文件模板
规范图纸标题栏、大小
规范BOM材料明细表
企业级标准库
规范企业通用件库
规范企业标准件库
规范企业设计特征库
建立标准的设计流程
建立标准的企业设计流程，这其实是一个范例性质的流程，每个企业都不同，大体是从接到设计式样书开始到完成设计的
过程，就是从要求到布局到分部设计再到出详图
2D设计流程与3D设计流程的区别：三维设计环境建造的目标,是建立一种新型的设计制图模式, 改变那种在脑海中形成设计
的三维模型再在图纸上进行二维表达的设计模式,实现三维设计和二维制图的一体化。
常用的3D设计流程：
企业需要根据自身需要定制符合企业流程的3D设计流程，为3D的规范性普及打下基础；
