什么是集成业务规划（IBP）？

您是制造、运营或供应链领域的新手吗？新员工或学生？或者，也许您只是想了解一下该行业的基础知识。如果是这样，那么您将需要阅读 数字化转型的博客系列，标题很广，“回归基础”。该系列侧重于无数主题，回答最基本的问题。一探究竟！

集成业务规划 （IBP） 是什么意思？

集成业务规划 （IBP） 是一种战略方法，可将组织的各种规划流程统一到一个有凝聚力的框架中。这种方法通过连接销售、运营、财务和供应链部门来打破传统的职能孤岛。所涉及的部门通常可以扩展到包括营销、运营和其他部门，以通过整合他们的规划活动来创建统一的业务计划。

如今，组织利用 IBP 通过实时数据分析和跨部门协作来增强决策，这已经非常普遍了。这种类型的流程使公司能够将其战略目标与日常运营保持一致，从而提高运营效率并减少过剩库存。

现在，考虑一家实施 IBP 的制造公司。如果他们将生产计划与销售预测和财务目标同步，他们就可以优化资源分配并快速响应变化 - 从运营、一般市场等。这种务实的方法有助于保持竞争优势，同时通过协调规划工作确保可持续增长。

集成业务规划 （IBP） 软件如何影响供应链？

在供应链中，IBP 软件改变传统规划。它允许用户将需求预测、库存优化和资源分配连接到一个同步系统中。这种全面的方法使供应链领导者能够做出数据驱动的决策，从而提高运营绩效。

公司可以通过精确的供应链规划流程取得切实的成果。例如，一家使用 IBP 的全球零售商将缺货量减少了 30%，同时在整个配送中心保持最佳库存水平。

供应链高管特别重视 IBP 创建准确需求场景和实时调整采购策略的能力。该系统使组织能够预测市场波动并相应地修改其供应链运营，从而确保效率和弹性。

如何使用 IBP 软件实现目标？

了解如何调整和管理业务目标以增强弹性。基本上DELMIA 的集成业务规划 （IBP） 软件帮助您使业务和财务目标与供应链、制造生产、运营规划等保持一致销售和运营 （S&OP）功能。它使组织能够从供应链预测、财务报告和战略计划中获取数据，并将它们整合在一起，以制定单一的整体业务计划。以这种方式收集数据并连接每个部门的规划职能的能力使企业能够更深入地了解供应链的每个部分如何单独运作以及作为一个整体运作。供应链也变得越来越全球化和本地化，需要一个生态系统，让所有关键的外部利益相关者都可以轻松规划和协作。