3DEXPERIENCE平台驱动新产品包装手册：更快、更环保、更有利可图
在可持续包装旅程的每一步都进行创新，凭借由3DEXPERIENCE®平台驱动的端到端战略，推动盈利。
在满足日益增长的消费者期望、不断变化的法规和内部可持续发展承诺的竞赛中，包装已成为消费品公司最紧迫的转型优先事项之一。挑战不再是是否行动——而是如何快速行动，做出正确的权衡，并在不牺牲产品质量或盈利能力的前提下现代化流程。
贯穿全境的见解实现可持续包装成功《作手册》揭示了一个明确的主题：可持续发展与经济绩效不再是相互竞争的优先事项——它们正日益相互关联。当前不断演进包装策略的领导者正在寻找释放运营效率和品牌优势的方法。
压力在增加——但机会也在增加
消费者只需几秒钟即可做出产品选择，因此包装依然是价值、信任和品牌使命的强大信号。如今，80%的消费者偏好极简包装，零售商将可持续性列为供应商的首要标准，包装决策不仅影响成本结构，还影响货架表现和客户忠诚度。
与此同时，可持续性法规在各地区持续收紧，模糊的声明或未经验证的材料成为日益增长的商业风险。该手册强调可追溯性和严谨的环境报告的重要性，尤其是在“可回收”、“回收内容”或“可生物降解”等主张面临日益严格审查的情况下。
这些压力增加了复杂性，但也为现代化过时流程和加速创新创造了机会。领先品牌将包装转型视为价值创造的杠杆，而不仅仅是合规工作。
为什么传统打包工作流程难以做到
许多消费品团队仍然处于孤立的环境中：设计团队一边在尝试材料，另一边是受现有设备限制的制造团队，市场团队则孤立地处理标签变更。结果呢？效率低下、重复工作、后期复工和推向市场的时间变慢。
剧本强调即使是微小的改动——比如艺术作品的更新、调整材料供应，存储指令的修改——如果不协同管理，可能会在成本、质量和发布时间线之间产生连锁反应。
向虚拟、数据驱动的包装开发转变
剧本中最具变革性的理念之一是从物理迭代转变为虚拟原型制作、包装生命周期中的仿真与数字协作。
根据这些洞察，虚拟建模使团队能够在生产单一实体原型之前，评估包装强度、制造性、可回收性甚至消费者体验。这不仅加快了创新速度，也帮助团队在材料轻量化与性能之间取得平衡——这在企业探索生物材料、再生材料和替代纤维解决方案时至关重要。
模拟在验证可持续性声明中也起着关键作用。例如，如果消费者必须分开回收材料，团队可以利用建模确保这些材料真正干净地拆开，避免制造出“理想可回收”包装但实际失败的风险。
生命周期评估（LCA）作为另一项基础工具，使团队能够更早衡量决策对环境的影响，比较材料选择，并与零售商期望保持一致。产品环境影响的80%在设计阶段被确定，上游更好的决策带来可衡量的下游进展。
更具韧性、循环包装生态系统
在案例研究中——从葡萄酒生产商加快审批到包装制造商优化预设——领导者们证明了现代化包装开发能够创造更具韧性、更循环友好的价值链。收益不仅来自可持续性，还包括速度、灵活性、可追溯性以及减少复工和减少物理测试带来的低成本。
归根结底，前进的道路很明确：可持续包装不仅仅是一项责任。这是一个打造更强大品牌、更高效运营和更具未来竞争力产品组合的机会。
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